陕建产投集团党委副书记、总经理王政赴下层各企业调研座谈
7月25日至27日，陕建产投集团党委副书记、总经理王政赴集团下层各企业实地调研生产运营现状，详细了解工艺流程、生产组织、原料储备、物流发货等情况。
7月25日，王政在新型建材公司调研座谈
在与新型建材公司的座谈会上，王政要求，新型建材公司要找准属于自己的“金箍棒”，积极落实陕建“四新”战略和“四化”步伐，提升企业盈利能力；要增强制度建设，提升危害管控能力，增进规范化治理；要突破思维转变，增强对标学习，寻求企业生长的新机缘；要降本钱，促革新，凝聚最大协力，大干快上。
7月26日，王政在建材科技公司调研座谈
在与建材科技公司的座谈会上，王政强调，建材科技公司要找准盈亏平衡点，做到免亏、减亏；要调解组织架构，落实本钱目标责任制；要连续做好标准化治理，优化产品质量；要以销售为龙头，结合内外装质料，做好业务拓展。
7月26日，王政在装配智造公司调研座谈
在与装配智造公司的座谈会上，王政体现，装配智造公司要增强制度建设，增进规范治理；要通过连续的生产拭魅战和革新提升，优化生产系统，提升竞争能力；要强化商务治理，大力开拓市��；要以财务为引领，推进精细化治理，抓好危害防备。
7月27日，王政在建材销售公司调研座谈
在与建材销售公司的座谈会上，王政指出，建材销售公司要不忘初心，以市场为引领，做好全工业链领悟，提高市场敏感度；要实时关注、发明、调研新产品，为集团的市场投资结构献计献策；要以客户至上为宗旨，做好前端客户分类管控，潜在市场分类；要做好商务治理，规避条约危害，力争共赢。
7月27日，王政在内蒙陕建矿业公司调研座谈
在与内蒙陕建矿业公司的座谈会上，王政体现，内蒙陕建矿业公司要居安思危，理顺多股东相助的法人治理结构，完善“三会一层”决策体系；要结合企业特点，把账目算明白，算细帐、算清账；要以市场为引领，加大开采力度，提高本钱管控水平，提升盈利能力；要以盈利为导向，合理配置资源，建立有效商业模式，打造商业亮点。
王政为一线职工送“清凉”
调研中，王政为冒酷暑、战高温，坚守岗位的一线职工送去“清凉”防暑福利和慰问眷注。
集团党委办公室、组织宣传部有关卖力人，各企业领导班子成员陪同调研。
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