站在新起点 开启新征程
2月23日下午 ，陕西新宝会工业投资集团2016年事情集会在西安召开 。集团总公司总经理、党委副书记张义光出席并宣布重要讲话 ，集团公司董事长、党委书记李卫军讲话 ，集团公司总经理张朝辉作事情报告 ，集会由集团公司副总经理苏宝安主持 。
张义光在讲话中 ，对投资集团生长提出了四点要求 。一是抓班子 。他说 ，国企如何实现连续健康生长 ，要害在领导班子 ，班子能否建设幸亏主要领导 ，主要领导要时刻坚持高度自觉性 ，班子成员之间、与下属单位都要以诚相待 ，经常相同和了解 ，高标准严要求 ，以身作则 。二是强治理 。他指出 ，增强企业治理 ，必须建立完善各项规章制度 ，从严强化治理 ，下属工厂要严格按治理制度规范工厂治理 ，培养工厂化专业治理人才 ，不拘一格吸收人才 。三是求立异 。他提出 ，立异是灵魂、是动力 ，立异就要敢于突破 ，突破旧思想、旧看法、旧文化 ，要有立异的理念、思路、要领、手段 ，走别人不敢走的路 ，做别人干不了的事 ，突破通例 。四是促生长 。他强调 ，立异的目的是促生长、求效益 ，企业生长与每一位员工息息相关 。西咸、安塞工业园要加速建设 ，要突出一个“快”字 ，投融资方面要快 ，市场准入上要快 ，企业生长了个人才会更好的生长 。
李卫军在集会上指出 ，“十三五”既是机缘也是挑战 ，要大力实施“四大战略” ，坚持“四项原则” ，坚定信心、扎实事情、攻坚克难、艰苦创业 。他从七个方面安排了2016年的重点事情任务：一是要注重顶层设计 ，系统谋划完善体系；二是实施区域发动 ，做好工业园区建设；三是增强资本运作 ，推进项目发动战略；四是立异人才机制 ，不绝优化人才结构；五是注重科技研发 ，做好产品计划定位；六是转变事情作风 ，切实提升执行力 ，七是全面增强党建 ，增进企业健康生长 。为加速建设具有一定影响力、竞争力、立异力的新宝会工业集团 ，为尽快实现集团公司各项目标不懈努力 。
张朝辉的行政事情报告 ，就2015年的主要事情进行了回首 。他指出 ，2015年集团公司逐步走上了规范运行的轨道 ，但有些事情还需要进一步增强 ，希望各人同心协力 ，完善各项事情 。并提出2016年斗争目标及主要经济技术指标 ，明确了2016年主要事情任务及落实八项包管步伐：一是着力落实科学统筹论证 ，完善治理体系；二是要加速园区建设 ，尽快投产达效；三是要增强企业治理 ，提升治理水平；四是要坚持市场战略 ，建立营销机制；五是要重视科研立异 ，整合研发力量；六是要拓展资本运作 ，构建良性循环；七是要重视人员培训 ，强化人才支撑；八是要关爱职工生活 ，共享生长结果 。希望各人团结一心、顽强拼搏 ，为投资集团全年有一个好的业绩 ，为宽大干部职工有一个好的生活而努力拼搏 。
集会确立了集团公司“十三五”生长的指导思想和生长目标 。指导思想是：以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导 ，深入贯彻集团总公司“再强主体、奋展两翼”的战略思路 ，以推进新宝会工业绿色革命为使命、以增进陕建转型升级为己任、以不绝提升资本运营能力为重点 ，构建“产融结合、以产带融、以融促产、产融互惠”的经营体系 ，抢抓时代机缘、务实艰苦创业、筑牢生长基础、福泽集团职工 。生长目标是：夯实生长基础 ，加速资本运营 ，突出经济效益 ，扩大内外相助 ，增强区域优势 ，提升焦点竞争力 ，力争在“十三五”期间 ，实现营业收入100亿元 ，实现利税10亿元 ，打造陕西新宝会工业最佳投融资平台 ，引领陕西新宝会工业化快速生长 ，努力建设成为西部乃至全国一流的新宝会工业投资集团 。
集团总公司党政办公室副主任、企业生长部副部长苏健 ，及集团公司领导班子成员 ，各部室、新型建材公司全体职工加入了集会 。
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