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坚定信心 深入研判 切脉诊断 应对挑战 同谋生长
宣布时间：2019-06-11 11:17:00
撰稿人：匿名
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近日 ，陕建集团党委书记、董事长张义光带队 ，陕建集团党委副书记、总经理张文琪 ，党委常委、纪委书记韦贤忠 ，副总经理毛继东 ，党委常委、工会主席刘小强 ，董事章贵金 ，总会计师莫勇 ，党委组织部（人力资源部）部长韩军锋 ，企业生长部部长齐伟红 ，党政办公室副主任李维龙一行来集团调研。陕建董事 ，集团党委书记、董事长吴纯玺 ，党委副书记、总经理张朝辉及全体领导班子成员、各部分卖力人、子企业主要卖力人加入调研。
集会现场
会上 ，吴纯玺代表班子成员及全体职工对列位领导莅临指导体现热烈的接待 ，随后从目前生长现状、解决计划和下一步生长思路三个方面汇报了产投集团的整体生长情况。
张义光讲话
张文琪讲话
张文琪指出：产投的业态对陕建集团的战略生长至关重要 ，经过四年多的建设生长 ，取得了一定的结果 ，尤其是在集团的经营和品牌效益上 ，包括讲陕建故事方面 ，都发挥了积极作用 ，做出了一定的孝敬 ，值得肯定 ，但也保存着一些亟待解决的问题。此次调研的主要目的就是集思广益 ，配合研究下一步更好的生长。他强调 ，陕建对产投的战略定位、投资偏向是对的 ，对班子是充分信任的 ，因此各人要坚定生长定位 ，树立信心。同时提出六点建议：一是进一步明晰定位 ，陕建集团、产投集团两个层面都要进行剖析研判。二是下功夫梳理、控制好投资。三是增强内部治理 ，尤其是投资治理、预算治理、本钱治理。四是加大市场开发力度 ，构建经营网络体系。五是立异内部治理机制 ，敢于突破古板思想束缚 ，立异考核体系。六是产投班子要认真研究投资偏向 ，形成系统思维 ，陕建集团将增强对产投生长的支持力度 ，使产投早日步入良性生长的快车道。
张义光对产投集团四年多来的生长和新一届领导班子所做的事情给予了充分肯定。他指出 ，建立产投集团是陕建加速结构调解 ，寻找新的增长点的重要举措。并就下一步的事情开展提出四点建议：一是要坚定信心。装配式新宝会工业是个新兴工业 ，要在生长中总结经验 ，产投的领导班子要经常相同、经常交流、发挥民主 ，告竣共识。二是要正视问题。看问题 ，要从差别的角度出发 ，要一分为二 ，实事求是 ，对生长历程中泛起的问题 ，要正确看待并加以解决。三是要精准施策。要分清轻重缓急 ，坚持先易后难 ，建立销售网络 ，拓宽相助渠道 ，包括与有实力、讲诚信的民营企业相助 ，这样既能解决融资问题 ，又能解决装配式新宝会产品的销售问题。要积极与政府相关部分对接 ，注重优惠政策的争取。要坚持人才兴企战略 ，通过社会招聘 ，引进人才、培养人才。四是要全力支持。在政策支持方面 ，陕建集团规模的所有政策 ，都要向产投大开绿灯 ，包括将临建项目纳入到集采平台 ，陕建集团及下属子集团的重大项目 ，都要优先考虑产投。同时 ，产投要把好投资关 ，进行充分论证 ，包管实施效果。
会上,陕建集团的其他领导和部分卖力人对产投集团下一步事情划分提出了诸多名贵意见和建议。
吴纯玺体现 ，张义光董事长、张文琪总经理一行的到来为产投集团生长加油鼓劲、树立信心 ，会后产投集团上下要认真学习、贯彻落实好集会精神 ，尤其要凭据两位主要领导对产投集团下一步事情的指示和要求 ，召开研讨会周密安排 ，进一步明确目标、细化事情、落实责任、制定步伐 ，并就事情进展、问题和建议形成汇报质料 ，实时上报陕建集团。产投集团目前正处于爬坡过坎的要害时期 ，希望各人团结一致、精诚协作、配合斗争 ，谱写集团高质量生长的新篇章。
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